ارزش‌های سازمانی
همان‌گونه که هر جامعه‌ای ارزش‌های خاص خود را دارد، جاباما هم ارزش‌هایی دارد که حفظ و ترویج آنها موجب انسجام و تمایز آن از سایر سازمان‌ها می‌گردد. با ملاحظه فلسفه فکری مدیران شرکت و همچنین شخصیت کارکنان آن، ایجاد فضایی که در آن تمامی تفاوت‌ها در کانون رشد و بقای سازمان معنا پیدا کند بسیار حائز اهمیت بوده و بنابراین ما سازمان را با رعایت ارزش‌هایی که از فرهنگ آن می‌آید غنی خواهیم کرد.
| توضیحات | ارزش‌ها |
|---|---|
|
ما به دنبال برقراری روابط میان فردی فراتر از سمت، سطح و واحد جهت آشنایی با تجارب و تخصص همدیگر و افزایش سرمایه اجتماعی سازمان هستیم. |
روابط شبکه‌ای |
|
ما به دنبال ارزیابی تعهد، در تمامی ابعاد آن بوده و به دنبال ارزش افزوده دو طرفه برای سازمان و همکارانمان هستیم. |
تعهد حرفه‌ای |
|
ما به دنبال ارتقای دائمی دانش و مهارت‌ها در ابعاد رفتاری و شغلی و بهینه‌سازی توانایی‌ها در راستانی نیازهای سازمان هستیم. |
توانمندسازی |
|
ما به دنبال تسهیل تعالی سازمان هستیم تا آنکه زمینه تعالی واحدهای سازمانی و خود را فراهم سازیم. |
توسعه و تعالی |
|
ما برای ایده‌های خود به دنبال تیمی خواهیم بود تا آن را به عمل رسانده و تبدیل به محصول کنیم. |
تیمسازی بهینه |
|
تمامی کارها برای لذت بردن از انجام و از آن مهمتر برای لذت دیدن حال خوش همکاران انجام می‌شود. |
کار با حال خوش |
|
ما برای انجام وظایف‌مان منتظر کلمات هستیم، نه دستورالعمل و نامه رسمی، درست مانند یک خانواده. |
حرمت کلام |
|
تمامی اعضای سازمان شنوا و بینای همدیگر و مشتریان هستند تا کوچکترین خواسته‌های آنها هم بی‌جواب نماند. |
حساسیت و پاسخگویی به نیاز مشتریان و کارکنان |
|
ما به دنبال نظراتی هستیم که در آن حوزه تخصص و تجربه داریم و می‌توانیم راهی برای رفع مشکلات یا توسعه قوت‌ها ارائه کنیم. |
ایده و خلق راهکار |
|
ما هیچگاه متوقف نخواهیم شد و تمامی همه چیز را می‌خواهیم. |
روحیه پیشرویی |
|
رهبران سازمان مدیران و سرپرستانی هستند که از تجارب و حمایت‌های خود برای تسهیل و پیشبرد آن استفاده می‌کنند. |
رهبری تسهیل‌گرانه |
|
سازمان ما قبیله‌ای است که اعضای آن در جامعه ملاحظه‌گر و هواخواه آن، کار می‌کنند. |
سازمان دوستانه |
|
تمامی اعضای سازمان خود را مسئول انجام و عدم انجام کارهای خود در تمام مدت زندگی کاری‌شان می‌دانند. |
عاملیت |
|
ما کارهایی که می‌توانیم باهم انجام دهیم را به صورت انفرادی انجام نداده و از با هم بودن لذت می‌بریم. |
با هم کار کردن |
|
ما، در سازمان منتظر نمی نشینیم تا مشکلات حاد یا خوبی‌ها خود به خود از بین بروند، بلکه به سرعت پیگیر رفع یا توسعه آنها خواهیم بود، همچنین گفته ها را می‌شنویم و به دنبال تفسیر نیستیم و خود نیز منظورمان را واضح و بدون تفسیر بیان می کنیم. |
گفت و شنود |
|
رهبران سازمان اعضای تیم‌های خود را برای انجام وظایف‌شان رشد داده و بستر انجام وظایف آنها را فراهم می‌کنیم. |
مربیگری |
|
ما با منطق، تحلیل و تصمیم عمل مینماییم و آن را با کمک و یاری یکدیگر به ثمر می‌رسانیم. |
همدلی |