ارزش‌های سازمانی

همان‌گونه که هر جامعه‌ای ارزش‌های خاص خود را دارد، جاباما هم ارزش‌هایی دارد که حفظ و ترویج آن‌ها موجب انسجام و تمایز آن از سایر سازمان‌ها می‌گردد. با ملاحظه فلسفه فکری مدیران شرکت و همچنین شخصیت کارکنان آن، ایجاد فضایی که در آن تمامی تفاوت‌ها در کانون رشد و بقای سازمان معنا پیدا کند بسیار حائز اهمیت بوده و بنابراین ما سازمان را با رعایت ارزش‌هایی که از فرهنگ آن می‌آید غنی خواهیم کرد.

توضیحات	ارزش‌ها
ما به دنبال برقراری روابط میان فردی فراتر از سمت، سطح و واحد جهت آشنایی با تجارب و تخصص همدیگر و افزایش سرمایه اجتماعی سازمان هستیم.	روابط شبکه‌ای
ما به دنبال ارزیابی تعهد، در تمامی ابعاد آن بوده و به دنبال ارزش افزوده دو طرفه برای سازمان و همکارانمان هستیم.	تعهد حرفه‌ای
ما به دنبال ارتقای دائمی دانش و مهارت‌ها در ابعاد رفتاری و شغلی و بهینه‌سازی توانایی‌ها در راستانی نیازهای سازمان هستیم.	توانمندسازی
ما به دنبال تسهیل تعالی سازمان هستیم تا آنکه زمینه تعالی واحدهای سازمانی و خود را فراهم سازیم.	توسعه و تعالی
ما برای ایده‌های خود به دنبال تیمی خواهیم بود تا آن را به عمل رسانده و تبدیل به محصول کنیم.	تیمسازی بهینه
تمامی کارها برای لذت بردن از انجام و از آن مهمتر برای لذت دیدن حال خوش همکاران انجام می‌شود.	کار با حال خوش
ما برای انجام وظایف‌مان منتظر کلمات هستیم، نه دستورالعمل و نامه رسمی، درست مانند یک خانواده.	حرمت کلام
تمامی اعضای سازمان شنوا و بینای همدیگر و مشتریان هستند تا کوچکترین خواسته‌های آن‌ها هم بی‌جواب نماند.	حساسیت و پاسخگویی به نیاز مشتریان و کارکنان
ما به دنبال نظراتی هستیم که در آن حوزه تخصص و تجربه داریم و می‌توانیم راهی برای رفع مشکلات یا توسعه قوت‌ها ارائه کنیم.	ایده و خلق راهکار
ما هیچگاه متوقف نخواهیم شد و تمامی همه چیز را می‌خواهیم.	روحیه پیشرویی
رهبران سازمان مدیران و سرپرستانی هستند که از تجارب و حمایت‌های خود برای تسهیل و پیشبرد آن استفاده می‌کنند.	رهبری تسهیل‌گرانه
سازمان ما قبیله‌ای است که اعضای آن در جامعه ملاحظه‌گر و هواخواه آن، کار می‌کنند.	سازمان دوستانه
تمامی اعضای سازمان خود را مسئول انجام و عدم انجام کارهای خود در تمام مدت زندگی کاری‌شان می‌دانند.	عاملیت
ما کارهایی که می‌توانیم باهم انجام دهیم را به صورت انفرادی انجام نداده و از با هم بودن لذت می‌بریم.	با هم کار کردن
ما، در سازمان منتظر نمی نشینیم تا مشکلات حاد یا خوبی‌ها خود به خود از بین بروند، بلکه به سرعت پیگیر رفع یا توسعه آن‌ها خواهیم بود، همچنین گفته ها را می‌شنویم و به دنبال تفسیر نیستیم و خود نیز منظورمان را واضح و بدون تفسیر بیان می کنیم.	گفت و شنود
رهبران سازمان اعضای تیم‌های خود را برای انجام وظایف‌شان رشد داده و بستر انجام وظایف آنها را فراهم می‌کنیم.	مربیگری
ما با منطق، تحلیل و تصمیم عمل مینماییم و آن را با کمک و یاری یکدیگر به ثمر می‌رسانیم.	همدلی